大谷さんとまんだらと小谷（私）

こんにちは！

白髪をごまかすために
カラーリングがかかせない営業の谷です！

今年も早いものでもう3月ですね。

すでに四半期の1クオーターが終わりを迎えようとしています。
黒船は8月決算ですので第2クオーターを折り返しました。

今年の初めの1月の幹部会議で
マンダラートを実践しました。

マンダラートとは、
思考の整理やアイデア発想に役立つフレームワークであり、
目標達成に効果的なワークとして知られています。

真ん中のマスに目標を作り、
真ん中の目標の回りの8マスに必要なことを書く

その8マスを回りに広げて真ん中のマスに写して
そのために具体的な策を書く

というものです。

ちょうど年末に大谷のマンダラートの記事を見ていたので
年始にはスムーズに目標設定からフレームワークを行うことができました。

ちなみによく公開されている
大谷さんのマンダラートです。

これが高校1年生の時のものなので
ドジャース入団することもこの時点で決まっていたのかもしれません。

年始にマンダラートを実施し、
なんでもそうですがやって終わりだけではダメなわけです。

どこまで落とし込んで
どこまで日々の自分に連動できているかは別として
マンダラを都度見ながらチェックしながら進めています。

そうすると
マンダラをやってちょうど2ヶ月で
実現できていること、まだできていないことが
明確に分かって進捗状況が確認できます。

ざっと確認したところ64マスの具体的な行動のうち、
20マスは動き出した（達成した）ことが分かりました。

2ヶ月で30％が動き出しているので
悪くない数字だとポジティブに捉えています。

次の動かしたいマスは健康です。

自分のパフォーマンスをあげるために
このマスはまだ全く未達の状態なので
早く動かしたいところではあります。

人との信頼関係を構築したり、
関係性を深めるためにアルコールの量を減らすどころか
逆に増え続けているのが課題中の課題です。

ということで、次のクオーターでは
アルコール量を減らしつつ、人との関係性を構築できるよう
健康のテーマを着手し、生産性を高めていきます。

お誘いあっても中身の質で勝負します。

モザイクは訳あって伏せておりますが
ここに着手できたらかなりタイパは逆転するので
これも重要な健康タスクなわけです。

そんなわけで大谷さんが活躍するように
小谷（私）も大谷さん目指して
残り9ヶ月を走り切ります！

P.S
今週2日間でMG研修に参加しました。

社員2名も参加しましたが、情報のシャワーを浴び続けて
これからどう変わっていくのかが非常に楽しみです！

来週は、夢の国を満喫してお土産話が楽しみな湯口さんです！