ポジよりも。

こんにちは、こんばんは。
伊藤です。
色々なイレギュラーにつき、二本立てになってしまいましたw

黒船は８月で１０期目が終わろうとしていて
我々幹部は毎年、缶詰になりながら来期の経営戦略をあーでもない、こーでもないなどと
話すのですが、そんな時いつも思うのが結局会社はバランスが大事だなと思います。

目立つ人間だけが優れているわけでもなく、ポジティブな人間だけが良いわけでもない。
チームにはそれぞれのバランスが必要で、それをそれぞれが認識することが
持ちつ持たれつというものを生み出すと思ってます。


幹部であってもそれぞれの特徴がとても明確で
私はガツガツ意見をいい、判断することや話を進めたりは好きですが
細かい具体的なことをロジック立てて決めていくとか、議事録を作成することは不得意w

一方で私と同じ女性幹部は細かいお仕事を得意とし、しかも一つ一つが丁寧です。
足して２で割るとちょうどいいねとよく言われますw

なので私が雑に仕事を振ってもロジック立ててひとつづつ、形にしてくれますw

幹部でいうと、私が思いつきで色々なアイデアを出し（ここでは明確な言語化ができていないw）
それを現実的に谷さんが考えて言語化してくれ、それを彼女がまとめて記録してくれます。

私はそれを理解してるので一切記録を取る姿勢すら見せませんw
いい言い方をすると率先して意見を出しという自分の責務を全うしている！w

このように自分と真逆の仲間がいないと自分が成立しないのです。

うちの会社では効き脳といって思考特性がわかるツールを活用しています。
それを見るとどれだけ自分が不得意とするものをカバーしてくれてるかわかります。

偶然、私と部下のよねりんは真逆ですw
よねりんはルーチンやコツコツ業務のスペシャリストです。

そして最近、ポジハラという言葉を聞きます。
世間ではなんでもかんでも　ハラハラ　つければいいのか！というくらい
なんとかハラがあり　は？　と思うものもありますw

でもポジハラはとても理解ができます。

ポジハラとは・・。

「ポジティブさを絶対的な善と考え、相手を否定し、 嫌な思いをさせること」

とあります。

確かにポジティブは素敵なことです。
でもネガティブがわるいことでもないと個人的には思ってます。

ポジすぎて、楽観的に物事を考えて突っ走ってしまうというケースも考えてられる。
そんな時ネガな人の慎重さがとても大事になってくることもあります。

なので、最初にお話した通り、チームにはバランスが大事。

一見ポジが正義でそれを押し付けようとする人がいますが、
私は全てはバランスが大事だと思うから、ネガの人にポジ思考でいろと
押し付けたくないというのと、

社員に必要なのはポジ教育よりもどちらかというと私は自己肯定感を高めれるような
声かけを来期はもっと意識していこうかなと思ってます♡

ちなみに私は来月で勤続年数１０年になります。えっへん！
私の人生において、こんなに続いた仕事はありませんw　←えw

泣いて辛いときもありましたが
それ以上にドキドキしたりウキウキしたり
楽しいことのことの方が多かった１０年でした。

それもこれも池末さんや経営陣、幹部、谷塚のPAさんのおかげだと思ってます。
そして好きなだけ仕事をさせてくれる家族。

そして、１０年頑張った自分の身体とメンタルw

なんかお別れの挨拶みたいになりましたが、辞めませんw

１１年目も変わらず楽しくやっていきます♡