こんにちは！
本当は金曜日なのですがフライングしまして、米田です！
関東圏の皆さん、本日、花粉の存在をものすごく感じませんでしたでしょうか…
米田は朝出勤前にベランダで洗濯物を取り込んでいた時に、止まらないくしゃみと目がとんでもなくかゆくて花粉到来👀！！となりました笑
さて、この頃米田は、改善魔と化しています。
年末から年明けにかけて現場の改善、最近は請求部署の改善、会員サイトの改善など…
改善をコツコツコツコツ進めています。
米田、黒船に入ってからは
現場、請求を渡って今のカスタマー業務に配属されています。
なので、当時は谷塚倉庫のパートさんたちに沢山業務を教えてもらいながら必死に現場も請求も作業していたのですが、
数年経った今では何があった…⁇と思うほどにいろいろなことが変わっていて、まずはヒアリングから…と進めています。
けれど米田、実は黒船で一番コツコツ作業するのが得意なのです！
以前、伊藤さんのブログでも話が上がった利き脳診断ですが、
診断当時、米田はコツコツするのが黒船の中でぶっちぎりだったんです。
その代わりにコツコツ以外が皆無だったのですが、私が皆無な部分は伊藤さん達他の人が補ってくれていて、
米田は集中してコツコツコツコツ仕事を進められています。
しかしコツコツ改善だけではうまくいかないことも多々…
改善をしたとて、うまくその後が使えていなければ、ルールが守られなければ何の意味もありません。
コツコツが得意な米田が改善した環境が、外部の米田が管理しやすい環境ではだめなのです。
最近すごく思ったのが、米田が管理する分には使いやすいけど、
実働のパートさんが管理するとなると使いにくい、があることに気付きました…
結局のところ、米田は実働で動かないので、使わないんです。
【米田が使いやすい】ではだめなのです。
果たして実際に作業をするメンバーが、作業しやすい環境なのか、混乱しないか、ルールを守れない環境ではないか。
それは社内だけではなく、外部にご提供する資料やマニュアルなどでも付随してきます。
米田は使いやすいと感じても、それは果たして本当に見やすいのか、わかりやすいのか、情報は簡単に見つけ出せるのか。
ようは【客観的に見て】ということなのですが、その客観的に見て、が私は弱いのだと感じました。
なので最近は、そこをとても意識しながら改善を進めています。
けれど意識しすぎると、米田は100点を目指そうとして時間をかけすぎる悪い癖が出てきてしまうので、
40点60点と所々で共有、確認をしながら、コツコツ進めています。
伊藤さんにも、池末さんにも【スピード感】といわれている米田。
100点よりもスピード感を日々意識してコツコツコツコツ改善を進めていきます！
あとですね、ここからが重要なのですが…笑
なんで私がブログをフライングして本日なのかといいますと…
今週の26日27日に大阪で行われる【営業・マーケDXPO大阪’26】に黒船が出展いたします！
ここにまたも米田参加いたします…！
前回の大阪の時はちょうど大阪へ行く前の週のブログ担当が米田のだったのですが、
今回だと当日終わってからになってしまうので、フライング許可をいただいてませんが、フライングしてきました！笑
人生2回目の大阪。
前回、大阪帰りに買ったたこ焼きおいしかったなと思い出しつつ…
前回の大阪メンバーに加えて、今回は高岡さんも初参戦いたします！
米田は明日の夜に大阪へ向かいます…
声掛けフルスロットルな中澤さんに負けないよう、色々な方に黒船を知ってもらえるように頑張ります💪( ˙꒳˙💪)
是非ぜひ大阪まで遊びに来てください！
黒船ブースでにゃペリーも一緒にお待ちしております！
それでは次回、展示会当日のお話をしてくれるでしょう、中澤さんにバトンタッチです！
